2月27日，中铁城建集团南昌建设有限公司第四项目部召开2026年工作部署会，紧扣“十五五”开局之年发展要求，明确新一年工作方向与重点，为全年项目建设各项工作开好局、起好步筑牢基础。

会议现场

会上，各部门负责人逐一发言，结合项目部整体发展规划，明确2026年本部门工作目标、核心重点与具体实施计划。会议强调，2026年作为“十五五”开局之年，是项目部提质增效、攻坚突破的关键之年，项目职工要迅速收心归位、调整状态，以昂扬姿态投入新一年工作，紧抓发展机遇，夯实工作根基，奋力开创项目部高质量发展新局面。

针对新一年的工作，第四项目区域经理涂运军提出三个要求：一是要加强培训工作，结合项目实践与职工发展需求，细化培训项目，精准制定并落地各项培训计划，以学促干、以训提能，锻造高素质项目建设队伍；二是要善于总结项目管理经验，针对项目部已有的工作技术创新以及荣誉申报等工作形成书面总结，以总结促提升、以经验促发展；三是员工要注重个人学习提升，依托项目部平台，有计划地学习考证，稳步提升自身专业能力与综合素养。

此次会议为项目部2026年的工作划定了清晰路径、明确了奋斗目标。全体员工将以此为契机，进一步统一思想、坚定信心，把会议部署转化为实际行动，以高度的责任感和使命感投入到新一年的工作中，为“十五五”开局之年交出优异答卷。（郑直）